洗手液厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
洗手液厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

奇艺公司背靠百度大树好乘凉【资讯】

发布时间:2019-10-09 21:40:00 阅读: 来源:洗手液厂家

也正是背靠百度这棵大树,创业初的奇艺公司才能更好地招到大量人才,销售人员在与客户谈判时,百度也成了奇艺公司最好的谈判筹码

如果当年百度没有把奇艺公司独立出来,而是采用内部运作的形式,现在它会发展成什么样?

“那发展一定没有今天这么快。” 奇艺公司战略合作部总监林桢对《第一财经日报》说,“视频行业批一个版权预算就是千万级的,如果不是独立公司,效率上会慢,可能好点的版权剧早已经被竞争对手买走了。”

来奇艺公司之前,林桢在百度投资部门工作,在他看来,百度蓝红相间的Logo就是他职业转变的最佳写照,“从搜索引擎的蓝海走进了视频行业的红海厮杀”。

筹备新公司

此前,百度也曾推出微博客产品说吧即时聊天工具Hi电子商务有啊,但效果并不尽如人意。这或许与时机有关。而视频则是一个特殊的领域,尽管已经有强劲的对手优酷土豆出现,但行业并没有一个垄断性的企业出现,百度仍有机会。

林桢认为,专注做搜索的百度之所以要跑去成立一家独立的子公司做视频,这取决于三个要素:做什么怎么做和谁来做。

2009年,掌握数亿用户搜索信息的百度已经有较为清晰的预判:根据百度的估算,国内50%左右的视频观看是通过百度搜索过去的,而时长在半个小时以上的长视频,大约70%是通过百度,但是中国视频网站并没有很好地满足网民需求,尽管当时模仿Youtube模式的优酷土豆已建立了一定的根基,但整个视频行业仍充斥着反盗版大战口水战,但中国网民长视频体验并没有得到很好满足。

这时,百度负责市场与商务拓展的副总裁任旭阳开始立项。任旭阳与百度CEO李彦宏一致认为,百度视频应该采取在百度体制之外创业的模式,因为这样会激发团队的活力,组织的效率会更高,也能吸引来第一流的人才。

在2009年7月一场与此无关的发布会上,任旭阳向媒体简单透露了百度看好正版影视剧的Hulu模式的信息,当天下午他就飞往香港,和Hulu投资方美国私募股权公司普罗维登斯资本董事总经理童小?碳?嗣妫?貌坏桨敫鲂∈本吞赋闪艘庀颉:罄矗?章尬?撬棺时就度?000万美元风险投资,百度开始了新公司注册等一系列筹备。

同时,百度开始物色CEO,它们想要找到一个擅长带领团队的创业者。在长达百人的候选名单中,百度选中了龚宇。时任12580总裁兼COO的龚宇,成绩单亮眼:在11个月内使12580实现了扭亏为盈。更早之前,他创立的焦点房地产网被搜狐收购,并负责过搜狐广州公司业务无线业务,以及网游资讯网站17173,到最后,龚宇共管理了10多个部门,并一路升至COO职务。

在CEO身上还能看到激情的创业态度,激励了不少员工。一位奇艺公司老员工告诉记者,在奇艺公司筹备时,正赶上百度在中关村的办公室搬家,龚宇亲自跑到百度的办公室,协调拿回来一大批二手办公桌椅。直到现在,奇艺公司办公室的不少桌椅上还“残留”着百度的Logo。

“有些员工凌晨一两点给龚宇发邮件,当第二天早上上班打开邮箱,你会发现他早在五六点钟就给你回邮件了。”上述员工说。

独立与支持

而在具体的运营中,独立运作的好处很快体现。林桢表示:“在视频行业,有时候买剧简直就是"秒杀",甚至有视频网站直接带着单位公章去谈判的。但如果和大公司做横向比较,一个合同从发起到签约,最快也要一个礼拜以上,对视频行业来说,更需要迅速的执行力,因此独立的机制更灵活,才能把事情做好。”“而且,和公司内部创业不一样,如果一个项目失败了,大不了换个部门工作而已,正向激励或者反向的风险也不够,但保持独立的机制,危机感更强,创业的动力也更大。”林桢说。

与提供创业资金等形式不同,百度对于奇艺公司除了投入资金外,林桢认为更多的是“战略型投入”。例如,目前中国网络视频用户大多数是通过百度搜索来查找视频内容的,百度保证用户体验的基础上优先将结果导向奇艺公司。成立初期,百度带给奇艺公司的流量占到奇艺公司流量的60%,现在这个比例保持在30%~40%之间。

百度的相关内部数据也给奇艺公司的影视剧购买提供了重要的支持。奇艺公司通过百度分析网民对于影视剧的搜索请求数据,判断网民的喜好,然后有选择性地进行购买。

此外,也正是背靠百度这棵大树,创业初的奇艺公司才能更好地招到大量人才,销售人员在与客户谈判时,百度也成了奇艺公司最好的谈判筹码。

奇艺公司数据显示,2010年4月上线的奇艺公司在当年年底用户过亿。而积累相同规模的用户,Youtube用了45个月,优酷用了26个月,Hulu目前的用户数字是4000万。

在营收方面,林桢告诉记者,奇艺公司2011年营收过亿,2012年将实现季度营收过亿。

不过,烧钱仍是整个视频行业多年不曾改变的现状。林桢坦言:“2011年应该是奇艺公司和其他视频网站发展经历中最艰难的时候,年初我们预计优秀的影视剧版权也就三四十万元/集,但没想到到了二三季度这个价格就涨到了一百多万。但问题是,即使买下如此高昂的影视剧,不管是分销还是做广告,算下来视频网站通常还是要亏钱。”

而现在,奇艺公司预计季度营收过亿,好消息是变现效率提升,坏消息则是亏损的净值大了。面对着竞争对手优酷土豆已经上市的现实,奇艺公司压力不小,而已拥有2亿用户的情况下如何获得更多用户,奇艺公司也需要拿出解决方案。

英大信托

运营商大数据营销

公司地址变更

大数据营销哪家好

相关阅读